委內(nèi)瑞拉國家石油公司（PDVSA）是一家跨國能源公司，成立于1975年8月30日，是委內(nèi)瑞拉最大的國有企業(yè)，也是整個(gè)拉丁美洲最大的石油企業(yè)。公司在國內(nèi)外從事作業(yè)和商業(yè)經(jīng)營(yíng)，其范圍包括：油氣勘探、開發(fā)、煉制、運(yùn)輸和配送，以及奧里乳化油、化工、石化和煤炭業(yè)。公司資產(chǎn)558.6億美元。2001年，其銷售收入達(dá)到462億美元，凈利潤(rùn)43億美元，收入來自原油、石油產(chǎn)品、天然氣和液化天然氣，以及石化產(chǎn)品和奧里乳化油和煤炭業(yè)。在2018年12月揭曉的世界品牌實(shí)驗(yàn)室編制的《2018世界品牌500強(qiáng)》中，排名第219。

2019年1月28日，美國財(cái)政部宣布對(duì)委內(nèi)瑞拉石油公司實(shí)施制裁。同日，委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅對(duì)美方制裁表示譴責(zé)。

公司簡(jiǎn)介

委內(nèi)瑞拉國家石油公司（Petroleo De Venezuela S.A.，簡(jiǎn)稱PDVSA）成立于1975年8月30日，是委內(nèi)瑞拉最大的國有企業(yè)，也是整個(gè)拉丁美洲最大的企業(yè)。PDVSA已完全取代西方大公司，獨(dú)立操作石油工業(yè)上、下游業(yè)務(wù)及貿(mào)易，成為在世界石油領(lǐng)域頗具影響的優(yōu)秀企業(yè)，在2002年底石油工業(yè)爆發(fā)大罷工前的幾年時(shí)間里，PDVSA主要業(yè)績(jī)指標(biāo)在《國際石油周刊》國際大型石油公司評(píng)比表上一直位居前四位。

PDVSA在美國的業(yè)務(wù)是其整個(gè)業(yè)務(wù)的重要組成部分，其在美國的分公司Citgo在全美擁有6座煉油廠，59座油庫和13800個(gè)加油站，儲(chǔ)油能力2400萬桶，其在煉油、汽油與潤(rùn)滑油供應(yīng)等領(lǐng)域分別占美上述市場(chǎng)份額的11%、11.1%和5.7%，委向美供應(yīng)原油中的75%直接通過該公司出口。2002年3月公司資產(chǎn)73.4億美元，是美國市場(chǎng)第三大石油公司，2003年公司銷售額增長(zhǎng)6%至7%，運(yùn)營(yíng)收入增長(zhǎng)了8.9億美元，盈利翻一番，達(dá)5億多美元。?

石油儲(chǔ)量

委內(nèi)瑞拉國家石油公司的石油資源量在美洲地區(qū)位居第一，已探明石油儲(chǔ)量為780億桶，占整個(gè)美洲地區(qū)石油資源量的一半，其探明石油儲(chǔ)量位居世界第五。加上著名的奧里諾科石油帶超重油，該公司儲(chǔ)量達(dá)到3000億桶，該超重油帶長(zhǎng)700公里，寬70公里，為世界超重油帶第二。上述兩種石油資源儲(chǔ)量的總和超過沙特阿拉伯，使委內(nèi)瑞拉石油儲(chǔ)量在世界名列第一。原油日產(chǎn)量390萬桶，現(xiàn)有油井20000口，300個(gè)油田，600公里的原油運(yùn)輸管線。

除奧里諾科石油帶以外，委內(nèi)瑞拉石油資源主要分布在西部馬拉開波湖地區(qū)，東部安索阿特吉洲（Anzoategui），莫那加斯（Monagas）地區(qū)和中部的巴里那斯（Barinas）以及阿布雷（Apure）等地區(qū)。大部分天然氣為油田伴生氣，僅東北部帕里亞半島有近海氣田。馬拉開波湖是拉美最大的湖，面積約1.43萬平方公里。湖區(qū)有1.6萬口油井，日產(chǎn)原油200萬桶以上，占委全國總產(chǎn)量的80%。湖底鋪設(shè)有1.4萬公里的原油和天然氣管道。

委內(nèi)瑞拉石油儲(chǔ)備能力為9800萬桶，其中5600萬桶儲(chǔ)備在委內(nèi)瑞拉本土，另外4200萬桶儲(chǔ)備在其他國家。其天然氣儲(chǔ)量占美洲大陸資源量的30%，為148萬億立方英尺，資源量位居世界第六，日產(chǎn)量為60億立方英尺。 委內(nèi)瑞拉國家石油公司在世界煉油界處于領(lǐng)先地位，在美國、加勒比地區(qū)和歐洲分別有煉油廠，日煉油能力330萬桶，居世界第四。委內(nèi)瑞拉原油出口的主要市場(chǎng)為美國、拉美和加勒比地區(qū)和歐洲，分別占委原油出口的54%、38%和7%，其余銷往世界其它國家。

生產(chǎn)能力

盡管委內(nèi)瑞拉有悠久的石油開采歷史，但石油工業(yè)的命脈一直掌握在美國、英國、荷蘭等西方石油公司手中，這種狀況一直持續(xù)到1976年石油工業(yè)國有化。

委內(nèi)瑞拉是第4個(gè)向美國出口石油的國家，是世界上第5大產(chǎn)油國。石油出口收入占國家外匯收入的70%，占政府財(cái)政收入的50－60%。石油收入超過1100億美元。該公司正計(jì)劃與一些國際石油公司建立合資企業(yè),擴(kuò)大各種石油的生產(chǎn)能力。

委內(nèi)瑞拉國家石油公司的奧里乳化油業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，該產(chǎn)品由委內(nèi)瑞拉技術(shù)公司開發(fā)，在意大利、日本、中國、丹麥、加拿大等國家贏得了市場(chǎng)。2001年4月17日，中國石油天然氣集團(tuán)公司（CNPC）與委內(nèi)瑞拉國家石油公司（PDVSA）簽署了《聯(lián)合開發(fā)奧里乳化油合作協(xié)議》。12月21日成立合資公司。12月27日，中委雙方簽署《合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，項(xiàng)目正式開始運(yùn)作。該項(xiàng)目將于2004年建成年產(chǎn)乳化油650萬噸的規(guī)模，CNPC擁有70%的權(quán)益。

業(yè)務(wù)部門

PDVSA勘探與生產(chǎn)，負(fù)責(zé)石油、天然氣、煤炭工業(yè)發(fā)展與生產(chǎn)。

PDVSA產(chǎn)品加工與市場(chǎng)開發(fā)，負(fù)責(zé)原油提煉、產(chǎn)品加工及市場(chǎng)開發(fā)，為國內(nèi)及國際原油市場(chǎng)提供產(chǎn)品，在發(fā)展碳?xì)涔I(yè)產(chǎn)品的同時(shí)也致力于天然氣及海洋運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展。

PDVSA服務(wù)，是新開辟的部門，負(fù)責(zé)整體及專門的服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，包括一系列特色服務(wù)，在產(chǎn)品及原材料的獲得、技術(shù)服務(wù)、專業(yè)咨詢及建議、信息技術(shù)工程等方面居于領(lǐng)先地位。

PEQUIVEN，是綜合性并且多樣化的石油化學(xué)工業(yè)分公司，為國內(nèi)外市場(chǎng)提供40多種產(chǎn)品。它的職能部門按照以下三種產(chǎn)品各自的生產(chǎn)來組成：石蠟與塑料、化肥、工業(yè)產(chǎn)品。

CIED，負(fù)責(zé)管理人員、專業(yè)人員、技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)。由以下不同的部門分別負(fù)責(zé)：管理與發(fā)展中心、專業(yè)技術(shù)發(fā)展中心、工業(yè)訓(xùn)練中心。

INTEVEP，是一個(gè)負(fù)責(zé)研究和技術(shù)發(fā)展的分公司。負(fù)責(zé)提供在石油及石油化工技術(shù)方面的服務(wù)。促進(jìn)勘探、生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、市場(chǎng)開發(fā)等領(lǐng)域的技術(shù)的發(fā)展、調(diào)整及實(shí)施，并且為客戶提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù)和信息咨詢。

PALMAVEN，為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持。通過對(duì)環(huán)境的評(píng)估、控制及組織，以可再生資源和石油工業(yè)影響下空間如何協(xié)調(diào)發(fā)展的知識(shí)為基礎(chǔ)，解決與石油工業(yè)相關(guān)的環(huán)境問題，防止產(chǎn)生可能對(duì)環(huán)境有破壞的作用因素，控制及改善環(huán)境。

SOFIP，是投資部門，使石油工業(yè)進(jìn)入委內(nèi)瑞拉社會(huì)系統(tǒng)，通過廣泛的投資機(jī)會(huì)促進(jìn)國內(nèi)外投資家參與到委內(nèi)瑞拉的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來。

成功秘訣

委內(nèi)揣拉實(shí)現(xiàn)石油國有化后，面對(duì)的是經(jīng)過外國石油公司半個(gè)多世紀(jì)破壞性開采的局面，部分油田逐漸自然枯竭，原油產(chǎn)量平均每天減少50萬桶。在這些困難面前，委內(nèi)瑞拉石油公司采取了一系列措施，為保護(hù)本國石油資源和發(fā)展石油工業(yè)作出重要貢獻(xiàn)。

首先、是迅速恢復(fù)石油勘探工作

過去在委內(nèi)瑞拉經(jīng)營(yíng)的外國石油公司為牟取暴利，只對(duì)儲(chǔ)量豐富的油田（如輕質(zhì)油田）進(jìn)行開采，對(duì)日產(chǎn)150桶的油井就報(bào)廢不再采油，而且勘探工作也中斷多年。委內(nèi)瑞拉石油公司成立后，積極籌措資金，大抓勘探工作，如1977年在勘探方面投資5億博利瓦（1億多美元），在鉆井方面投資16億博利瓦（約4億美元），共鉆井489口，其中勘探井98口，生產(chǎn)井376口，注氣注水井15口，還使1386口井恢復(fù)了生產(chǎn)。另外，又進(jìn)行了5500公里的地震勘查。1978年和1979年兩年又投資17億博利瓦（約4億美元）用于勘探，勘探區(qū)域達(dá)4萬平方公里。

其次、是運(yùn)用新技術(shù)勘探開發(fā)重油資源

委內(nèi)瑞拉是世界重油藏量最豐富的國家。到80年代初，該公司已經(jīng)查實(shí)的重油藏量為12000億桶，其中可供開采的達(dá)2700億桶。公司投資25億美元開發(fā)重油，到 1988年達(dá)到日產(chǎn)重油10萬桶，預(yù)計(jì)2000年可增加到50萬桶。為了便于重油的開采，下屬的馬拉文石油公司研究成功一種世界上最先進(jìn)的方法——連續(xù)注氣法，以利于開采。這種注氣法從設(shè)計(jì)到施工均由委內(nèi)瑞拉的技術(shù)人員承擔(dān)。為適應(yīng)重油和超重油提煉工作的需要，委內(nèi)瑞拉石油公司還與聯(lián)邦德國維巴石油公司聯(lián)合建立了魯爾石油公司，該公司每年可加工500萬噸重油和超重油，擴(kuò)大了委內(nèi)瑞拉的原油出口。

第三、是控制原油產(chǎn)量發(fā)展石油化學(xué)工業(yè)

為保護(hù)本國石油資源，該公司自70年代后半期始一直將原油日產(chǎn)量維持在220萬桶上下，1979年產(chǎn)量為1.18億噸，1980年為1.08億噸，1981年為1.05億噸。在保證原油穩(wěn)產(chǎn)的同時(shí)，積極發(fā)展石油化學(xué)工業(yè)。石化工業(yè)由其子公司委內(nèi)瑞拉石油化學(xué)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，主要石化產(chǎn)品有各種酸、燒堿、塑料和化肥等，其中氮肥和尿素可供出口。

第四、是改善運(yùn)油條件擴(kuò)大煉油能力

該公司采取了買船、造船、修船、租船并舉的方針，以解石油運(yùn)輸燃眉之急。據(jù)日本《石油時(shí)報(bào)》1984年7月2日?qǐng)?bào)道，當(dāng)時(shí)該公司擁有萬噸以上的油船22 艘，總噸位85 萬噸，但仍不能滿足石油運(yùn)輸?shù)男枰?，還在進(jìn)一步擴(kuò)建。另外，各煉油廠經(jīng)過改裝和擴(kuò)建，煉油能力有所提高。到1982年，委內(nèi)瑞拉有7家煉油廠，年加工原油能力為6419萬噸，催化裂化能力890萬噸。其中阿穆艾煉油廠為世界上最大的煉油廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)4950萬噸。同時(shí)，委內(nèi)瑞拉政府在80年代還投資49億美元，繼續(xù)興建煉油廠，以擴(kuò)大煉油能力。

第五、是重視培訓(xùn)石油技術(shù)人才

為減少在石油技術(shù)上對(duì)石油跨國公司的依賴，公司十分重視培養(yǎng)技術(shù)人才。在國家的石油和石油化工專業(yè)人員培訓(xùn)委員會(huì)的配合下，公司舉辦了各種形式的訓(xùn)練班（分學(xué)徒班、速成班和高級(jí)班等），內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)管理、機(jī)械、電工、鉆探、焊接以及石油工業(yè)研究等。僅公司建立初期的1977年和1978年就開設(shè)了2000多期各種形式的訓(xùn)練班，接受訓(xùn)練者達(dá)3.2萬人。進(jìn)入80年代以后，世界石油市場(chǎng)供過于求，公司原油產(chǎn)量有所下降。在這種困難形勢(shì)下，公司仍然強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)智力儲(chǔ)備，以保持本國石油生產(chǎn)潛力，僅1983 年就舉辦了1176 個(gè)短訓(xùn)班，1.5萬名石油工人參加了培訓(xùn)，占公司石油工人的1/3。為保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，公司在教材、師資、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的經(jīng)費(fèi)開支等方面均提供方便。選派的教師大部分有大學(xué)水平，且具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；公司還設(shè)立所有同石油生產(chǎn)過程有關(guān)的實(shí)驗(yàn)車間；提供各種經(jīng)費(fèi)，購買實(shí)驗(yàn)器材等等。

最后、是擴(kuò)大銷售渠道積極供應(yīng)發(fā)展中國家

隨著原油產(chǎn)量逐年下降，而國內(nèi)石油消費(fèi)不斷增加，使委內(nèi)瑞拉原油出口量呈下降趨勢(shì)。1976年每天出口石油215.6萬桶，1980年降到186.4萬桶，1982年又降到155.4萬桶。為此，公司執(zhí)行的對(duì)外石油貿(mào)易戰(zhàn)略是，不經(jīng)過中間商而是把石油直接賣給用戶，并逐年擴(kuò)大銷售網(wǎng)。1976年石油國有化時(shí)公司向世界53家客戶供油，1983年擴(kuò)大了到112戶。

1990年，委內(nèi)瑞拉石油公司為了加快發(fā)展速度，還制定了一項(xiàng)價(jià)值480億美元的五年投資計(jì)劃。在這些投資中，180億美元將用于周邊行業(yè)，即天然氣、石油化工、油輪船隊(duì)和一種叫Orimui-sion的新燃料。剩下的300億將用來發(fā)展核心石油企業(yè)。這部分資金中的一半是為用來保持公司生產(chǎn)水平。其余的則必須用來幫助該公司在增加產(chǎn)品和建立裝配有重油加工設(shè)備的煉油廠的競(jìng)爭(zhēng)中，與歐佩克的石油生產(chǎn)大戶保持一致的速度。以上措施，為委內(nèi)瑞拉石油公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，也為公司繼續(xù)保持超級(jí)企業(yè)的地位奠定了基礎(chǔ)。

相關(guān)事件

2019年1月23日，美國政府宣布承認(rèn)胡安·瓜伊多為委“臨時(shí)總統(tǒng)”，并稱美國將繼續(xù)通過經(jīng)濟(jì)和外交手段向委內(nèi)瑞拉施壓。1月28日，美國財(cái)政部宣布對(duì)委內(nèi)瑞拉石油公司實(shí)施制裁。美財(cái)政部稱：委內(nèi)瑞拉石油公司是委國有企業(yè)，是該國財(cái)政收入和外匯的一個(gè)主要來源；該公司在美國境內(nèi)的資產(chǎn)將被凍結(jié)，美國公民不得與其進(jìn)行交易。同日，委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅發(fā)表電視講話，強(qiáng)烈譴責(zé)美國制裁委內(nèi)瑞拉石油公司，并稱美方行為“違法”。馬杜羅說，美國對(duì)委內(nèi)瑞拉石油公司及其在美國子公司的制裁是違反國際法和聯(lián)合國憲章的“犯罪行為”，目的是“偷竊”委在海外資產(chǎn)，委政府將采取一切法律手段保護(hù)委國有資產(chǎn)。他還說，委政府已命令委石油公司立即采取法律行動(dòng)維護(hù)其權(quán)益。