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任正非

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?生平

早年生涯

1944年10月25日，任正非出生在貴州省鎮(zhèn)寧縣（今鎮(zhèn)寧布依族苗族自治縣），祖籍浙江浦江黃宅鎮(zhèn)任店村。^[1][2] 任正非的爺爺任三和是腌制金華火腿的大師傅，手藝遠(yuǎn)近聞名。^[3] 任正非的父親任木生，字摩遜，名字的含義是“不遜于人”，曾在北平市北平民大經(jīng)濟(jì)系讀大學(xué)，是任店村第一個大學(xué)生。^[3] 任木生在校期間加入了中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)，和愛國青年走上街頭奔走呼號，投身抗日救亡運(yùn)動。^[3] 任三和去世后，家里失去經(jīng)濟(jì)來源，任木生輟學(xué)在家，先后在浙江定海水產(chǎn)職業(yè)學(xué)校、南京農(nóng)業(yè)職業(yè)中學(xué)等中學(xué)執(zhí)教。^[3] 1937年12月，大日本帝國陸軍占領(lǐng)中華民國首都南京市，任木生在浙江同鄉(xiāng)的介紹下，來到國民政府412軍工廠任會計師，這家工廠專門生產(chǎn)防毒面具。^[3] 任木生經(jīng)常在工廠里宣傳積極抗日等主張，引起了中國國民黨特務(wù)的注意。^[3] 由于大日本帝國陸軍步步緊逼，412軍工廠經(jīng)廣西省輾轉(zhuǎn)遷到貴州省桐梓縣。^[4] 1944年，任木生覺得形勢不好，以送家眷回鄉(xiāng)定居為由，悄悄地離開了工廠，中國國民黨特務(wù)卻誤抓了他人。^[4] 次日，任木生裝病，請村里人用皮龍（類似轎子）將自己抬到鄭家塢火車站，擺脫了中國國民黨特務(wù)的抓捕，最后來到貴州省鎮(zhèn)寧縣的山區(qū)生活。^[4] 任木生在這里認(rèn)識了17歲的程遠(yuǎn)昭并且結(jié)婚。^[4] 程遠(yuǎn)昭高中畢業(yè)，自學(xué)成為一名數(shù)學(xué)老師。^[5][2] 兩人結(jié)婚后育有二子五女。^[5] 1958年，任木生在中國共產(chǎn)黨吸收一批高級知識分子入黨時加入了共產(chǎn)黨。^[5] 任木生曾在都勻一中當(dāng)了三年校長。文化大革命時期，紅衛(wèi)兵因他曾在國民政府兵工廠上班來抄家，結(jié)果發(fā)現(xiàn)家徒四壁，被單下面都是稻草。^[5]

小時候，任正非每天和小伙伴準(zhǔn)時收聽評書《隋唐演義》。^[6] 小學(xué)和初中在家里附近的山村學(xué)校度過。^[6] 大躍進(jìn)開始后，全國各地盲目虛報產(chǎn)量，導(dǎo)致高征購任務(wù)完成后，公共食堂只剩下一點(diǎn)點(diǎn)糧食給老百姓。^[7] 1960年，貴州省出現(xiàn)嚴(yán)重的饑荒現(xiàn)象，但是貴州省省長兼書記的周林還是向中共中央報告貴州省大辦食堂的“先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”，中央評選貴州省為“紅旗省”。^[7] 此時，任正非家9口人餓得慌。^[8] 為了養(yǎng)活一家人，任正非家中實(shí)行嚴(yán)格的分餐制，分餐制的好處是雖然每個人都吃不飽，但是每個人都能活下去。^[8] 為了戰(zhàn)勝饑餓，任正非家經(jīng)常去山里采摘紅刺果、蕨菜根、青杠子，磨成粉，代替糧食。^[8][9] 同時在山上開辟了一塊荒地，種了南瓜，在播種南瓜時，他們發(fā)現(xiàn)美人蕉的根可以煮熟吃。^[8] 高中三年，由于貧窮，任正非沒有穿過襯衫，一直都是一件厚厚的單衣。^[10] 高三時期，任正非在家復(fù)習(xí)，他的書桌前的瓦罐里裝著全家人的口糧，即使再饑餓，他也沒有抓里面的口糧吃，否則“會有一兩個弟妹活不到今天”。^[10][9] 為了解決饑餓，任正非把米糠和菜摻和在一起吃，，由于對身體不好，被父親發(fā)現(xiàn)后制止。^[10][9] 臨近高考，即便生活窮苦，程遠(yuǎn)昭每天早上還是給他一個玉米餅。后來任正非追憶這段心酸往事說：

每天早上一小塊玉米餅，功勞巨大。如果不是這樣，也許我就辦不了華為這樣的公司，只是社會上多了一名養(yǎng)豬能手，或街邊多了一名能工巧匠而已。這個小小的玉米餅，是從父母和弟妹的口中摳出來的，我對他們無以報答……

1963年，19歲的任正非考上重慶建筑工程學(xué)院（后并入重慶大學(xué)）暖通專業(yè)。^[11][9] 程遠(yuǎn)昭給他做了兩件白襯衣和一床拼對的被單，這三樣陪伴他度過了大學(xué)四年。1966年，毛澤東發(fā)起文化大革命，在大學(xué)讀書的任正非收到家中的一封信，他父親因在412軍工廠工作經(jīng)歷被造反派打倒，接受批判。任正非登上一列火車，火車上擠滿了手持《毛澤東語錄》的紅衛(wèi)兵，他們對著乘客大喊“戰(zhàn)斗”口號，盤問乘客是“什么成分”，任正非因回答父親是教師被推下了火車，他只好步行回到了家。任正非告訴家人，大學(xué)里也在“搞斗爭”，基本上沒有人上課了，但是父親告訴他，“知識就是力量，別人不學(xué)，你要學(xué)，不要隨大流，以后有能力要幫助弟妹?！备赣H還脫下自己的一雙舊皮鞋給他穿。^[9] 由于父親的歷史問題，任正非的6個弟妹連小學(xué)、初中、高中都沒有讀完，便在河里挖沙子、修鐵路、抬土方。任木生被打倒后，紅衛(wèi)兵要他放下教鞭去做苦工?；氐酱髮W(xué)后，任正非自學(xué)了電子計算機(jī)、數(shù)字技術(shù)、自動控制、邏輯、哲學(xué)、英語和日語等三門外語。任木生每天關(guān)在牛棚掛著牌子接受批斗，任正非知道父親處境艱難，就收集了許多傳單，寄給母親，其中有一張傳單上有周恩來的一段話：“干部要實(shí)事求是，不是的不要亂承認(rèn)，事情總會搞清的”，程遠(yuǎn)昭把這段話藏在飯碗里，給任木生，后來任木生說是這張條子救了他的命，他才沒有自殺，因?yàn)樽詺⒌扔谧越^于人民，讓子女一輩子背上政治包袱。1970年按當(dāng)時政策所有大學(xué)生離校進(jìn)入部隊當(dāng)兵鍛煉。^[16]

職業(yè)生涯[編輯]

任正非調(diào)到安順地區(qū)的基建工程兵第31支隊第304大隊，參與011基地飛機(jī)工廠的工程建設(shè)。^[17] 1970年，該廠制造的第一架飛機(jī)試飛成功。^[17] 1974年，為建設(shè)工業(yè)現(xiàn)代化，中國政府利用中美關(guān)系解凍后與西方國家大建交的有利局勢，從西方國家及蘇聯(lián)利用石油美元實(shí)施了“四三方案”，大量引進(jìn)具有當(dāng)時世界先進(jìn)水平的大化肥、大化纖及一米七連軋機(jī)、燃煤機(jī)組等成套設(shè)備。其中從法國德布尼斯·斯貝西姆公司引進(jìn)一套世界先進(jìn)的化纖項目，總投資28億元，在遼陽建立遼陽石油化纖總廠，為了保證項目順利，中國政府從全國調(diào)集優(yōu)秀人才參加這個工程。^[16] 同年，任正非應(yīng)征入伍，加入了承擔(dān)這項工程建設(shè)任務(wù)的中國人民解放軍基建工程兵第22支隊，歷任技術(shù)員、工程師，從事化工自動控制。^[16][18] 遼陽石化1974年8月動工興建，1979年基本建成并轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。因發(fā)明空氣壓力天平獲得1977年全軍技術(shù)成果一等獎，榮立二等功，晉升為副所長（技術(shù)副團(tuán)職）。1977年10月14日《文匯報》第四版以“我國第一臺空氣壓力天平”為題報道全文如下：^[19]

解放軍基建工程兵某部青年技術(shù)員任正非在儀表班戰(zhàn)士的配合下，研制成功我國第一臺高精度計量杯準(zhǔn)儀器--空氣壓力天平，為我國儀表工業(yè)填補(bǔ)了一項空白。經(jīng)國家有關(guān)計量部門鑒定，儀器設(shè)計方案正確，精度、靈敏度好。空氣壓力天平是一種用來檢驗(yàn)高精度儀表的儀器。過去我國的儀表工廠、儀表使用單位和檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)儀表壓力、流量、液面等，使用的是標(biāo)準(zhǔn)雙管活塞壓力計和充水、充汞單管壓力計?？諝鈮毫μ炱脚c雙管活塞壓力計和充水、充汞壓力計相比，不但精度高，而且體積小，重量輕，用途廣泛，操作方便，而且對于消除汞害、改善工作條件也有很大的好處。這種儀表是最近幾年剛出現(xiàn)的，目前世界上只有幾個工業(yè)發(fā)達(dá)的國家能制造。

1977年10月8日至11月5日基建工程兵在北京舉行工作會議。到會的有一千多名領(lǐng)導(dǎo)干部和先進(jìn)典型，10月24日華國鋒、葉劍英、鄧小平、李先念、汪東興等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人接見了參加會議的全體代表。本次大會表彰了一批工程技術(shù)人員。他們是曾被譽(yù)為“吊裝大王”、在建設(shè)“遼化”中又創(chuàng)造新成績的工程師張士剛；興建毛主席紀(jì)念堂先進(jìn)標(biāo)兵、工程師程祖明；研制成功空氣壓力天平的青年技術(shù)員任正非；試制成功電子光子比色計等新型儀器的技術(shù)員李萬山；創(chuàng)造膠體電瓶新工藝的某部修理二中隊代表趙寬林等。1978年3月，33歲的任正非到北京市出席了6000多名代表參加的全國科學(xué)大會，這些人中，僅有150余人年齡在35歲以下。^[20][18] 同年，任正非加入中國共產(chǎn)黨。^[21]

化纖總廠建好后，中國已經(jīng)開始實(shí)行改革開放，此時，中國人認(rèn)為棉布比化纖好，化纖不透氣，而且一旦著火就會粘在身上燒，化纖總廠改做包裝袋了。^[17] 在工作之余，任正非讀了馬克思的《資本論》、四卷本《毛澤東選集》。^[20] 1982年，中國政府調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)、國家體制、軍隊體制，實(shí)施裁減軍隊，決定撤銷中國人民解放軍基本建設(shè)工程兵部隊。^[20] 由于任正非是技術(shù)骨干，領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備將他轉(zhuǎn)往一個科研基地，當(dāng)他們參觀了科研基地的環(huán)境，看到四面群山，要和家人分離，思前想后，決定轉(zhuǎn)業(yè)。^[22] 此時，任正非的妻子已經(jīng)先他一步在深圳市南油集團(tuán)工作。隨后，他辦理完轉(zhuǎn)業(yè)手術(shù)，結(jié)束11年的部隊生活，帶著一雙兒女南下深圳市。{{sfn|李洪文|2019|p=23}^[23] 同年，他出席了中共第十二次全國代表大會。^[20][18] 加入南油集團(tuán)之后，任正非看不慣一些部門領(lǐng)導(dǎo)得過且過、不思進(jìn)取的官僚作風(fēng)，請求將公司旗下的一個小公司交給他管理，但是沒有得到批準(zhǔn)，1983年被任命為該集團(tuán)旗下一家電子公司的副總經(jīng)理。{{sfn|李洪文|2019|p=23}不久之后，任正非被一名商人欺騙，騙走了200多萬元的一筆巨額貸款，當(dāng)時內(nèi)地一個月工資都不到100元，任正非轉(zhuǎn)業(yè)的第一份工作以辭職告終。^[22][23] 辭職后，任正非和妻子離了婚，他和父母、侄子租了一間十幾平方米的房子住在一起。^[22][23]

創(chuàng)立華為[編輯]

1987年，43歲的任正非和合伙人一起集資2.1萬元人民幣創(chuàng)立“深圳華為技術(shù)有限公司”，取名的含義是“華為華為，中華有為”。^[24][23] 任正非的公司租在居民樓，一個月最多三四百元的房租，而當(dāng)時寫字樓一個月好幾千元房租。^[25] 公司建立之初，任正非一直思考做什么賺錢，朋友推薦他做墓碑，當(dāng)時一塊墓碑的石料成本七八十元，刻上字賣四五百元，雕琢精細(xì)的可以賣上千元，任正非認(rèn)為墓碑不是長久之計便放棄了。^[25] 經(jīng)過朋友介紹，他開始代銷火災(zāi)警報器、氣浮儀等廠礦所需的工業(yè)儀器，但是由于訂貨量少，不足以維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。^[25] 后來，他看中了香港鴻年公司的小型HAX程控交換機(jī)。^[25] 任正非通過代銷HAX程控交換機(jī)，為公司賺了第一桶金。^[26] 由于代銷門檻低，需求資金少，一時間很多小公司蜂擁而上，出現(xiàn)不少一樣的代銷公司和華為搶生意，導(dǎo)致交換機(jī)供不應(yīng)求，供不上貨。^[26] 面對交換機(jī)價格逐步下降，任正非做了一個決定，自己進(jìn)口組件，在深圳灣一個簡易倉庫里，雇傭工人，自己組裝小型用戶交換機(jī)。^[26] 倉庫的一頭用磚頭砌了一堵墻，組成單間，就是工人的生活之所。^[26] 當(dāng)時中國市場上是“七國八制”的局面，日本NEC和富士通、美國朗訊、加拿大北電、瑞典愛立信、德國西門子、比利時貝爾、法國阿爾卡特。^[27] 任正非決定華為生產(chǎn)自己的程控交換機(jī)。^[27] 1988年任華為公司總裁至今。^[28]

1991年9月，任正非帶著50多名員工來到深圳市寶安縣（今寶安區(qū)）蠔業(yè)村工業(yè)大廈三樓，從一些國營單位買來散件，組裝華為品牌的24扣小型單位用的程控交換機(jī)。這種交換機(jī)屬于成熟產(chǎn)品，技術(shù)含量不高，只需要按照電路圖，把散件用電烙鐵焊接到電路板上，然后裝上說明書，貼上華為BH01商標(biāo)。這款交換機(jī)由于電話接口少，功能簡單，只能用于醫(yī)院、礦山和小單位。^[30] 由于華為產(chǎn)品便宜，一經(jīng)推出就供不應(yīng)求，這時，國內(nèi)散件也供不上貨了。為了擺脫這種不利局面，任正非讓員工一邊繼續(xù)組裝產(chǎn)品，一邊自己開始搞研發(fā)。當(dāng)時華為分為單板、電源、總測、準(zhǔn)備四個車間，剩下的就是倉庫、廚房和宿舍。^[31] 任正非也和員工一樣，吃住都在廠里，晚上還“熬豬尾巴湯”給員工喝。由于研發(fā)是個無底洞，當(dāng)時研發(fā)工作進(jìn)行了6個多月，員工好幾個月沒有發(fā)工資了，任正非不得已，只得借24%的高利貸維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一開始，研發(fā)組6名員工，沒有專業(yè)測試設(shè)備，就是靠擴(kuò)大鏡對著上萬個焊點(diǎn)，查找問題，和萬用表，一條條測試線路，最后進(jìn)行大量話務(wù)測試，所有員工放下手里的工作，每個人手里拿2個電話，撥號，接通，再掛機(jī)。不久，公司就購買了大話務(wù)量測試設(shè)備，淘汰了大量人工測試的方法。不久，BH03交換機(jī)推出了，任正非自己背著軍綠色的舊書包去推銷這款產(chǎn)品。為了解決銷路問題，他開始接收代理商。1991年12月31日晚上，華為舉行慶祝BH03交換機(jī)上市成功，會上，他站在一個紙箱子上，喊道：

不拼，就活不下去！每周工作40個小時，只能產(chǎn)生普通的勞動者，不可能產(chǎn)生科學(xué)家、工程師，更不可能完成產(chǎn)業(yè)升級……20年后，全球通信產(chǎn)業(yè)三分天下，華為有其一！

1992年，任正非邀請華中科技大學(xué)、清華大學(xué)等高校的教授和學(xué)生來華為參觀和訪問。華中科技大學(xué)教師郭平留了下來成為項目經(jīng)理，當(dāng)時負(fù)責(zé)HJD48交換機(jī)研發(fā)，不久成為生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)人，后來成為常務(wù)副總裁。郭平又請來了自己的同學(xué)鄭寶用，鄭寶用后來成為首任中央研究部負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總裁、副董事長。1992年，華為的總產(chǎn)值1個億，總利稅超過1000萬。1993年初，華為270多名員工在深圳市蛇口的一個小禮堂里，召開1992年總結(jié)大會，任正非在主席臺上只講了一句：“我們活下來了！”，同時決定研發(fā)局用交換機(jī)，進(jìn)軍公用電話電信領(lǐng)域。會上頒發(fā)了100枚在香港定制的閃閃發(fā)光的金牌給優(yōu)秀員工以及支持公司起步的香港鴻年公司的老板。華為公司的旁邊有一家億利達(dá)集團(tuán)公司，任正非從它那挖來了徐文偉，負(fù)責(zé)硬件。為了挖掘人才，任正非還設(shè)置了“人才推薦獎”。這一年，李一男正式加盟華為。中國科技大學(xué)畢業(yè)生王文勝負(fù)責(zé)軟件，和鄭寶用，形成了華為的鐵三角。三人合作研發(fā)了JK1000，使用模擬電子技術(shù)。正式這款產(chǎn)品，讓任正非嘗到了沒有跟上時代腳步的錯誤。當(dāng)時一名工人曹貽安給任正非建言要他關(guān)注數(shù)字電子技術(shù)，后來被升職為副總工程師。孫亞芳帶著200萬資金加盟華為。當(dāng)時資金緊張，華為的工資是發(fā)一半，另一半記在賬上，任正非把另一半記賬的工資轉(zhuǎn)換為華為的股份，辭職時可以取回股份兌換現(xiàn)金，這就是華為“人人股份制”的由來，這種政策造成了數(shù)以千計的百萬富翁。為了解決華為流動資金短缺的問題，孫亞芳建議可以和電信局一起，組建一個合資公司，不久，華為和17省市的電信局組建了“莫貝克”公司，17省市電信局注資了3900萬元。1993年5月，任正非主持召開市場部經(jīng)理會議，正式推出JK1000局用機(jī)，之后賣出200多臺，因?yàn)榧夹g(shù)和市場的原因，JK1000局用機(jī)失敗了。

1993年，華為研發(fā)數(shù)字交換機(jī)，取名C&C08，包含三個意思“農(nóng)村和城市”、“計算機(jī)和通信”、“中國和通信”。1993年10月，交換機(jī)拿到浙江省義烏市佛堂鎮(zhèn)開局。但是經(jīng)常斷線和死機(jī)。鄭寶用親自帶隊十幾名工程師現(xiàn)場調(diào)試，兩個月后，C&C08交換機(jī)可以正常工作了。^[52] 接著C&C08交換機(jī)落戶邳州市。

1995年，任正非邀請中國人民大學(xué)彭劍鋒、包政、吳春波等教授到華為授課。1996年3月，任正非邀請彭劍鋒、包政、吳春波、黃衛(wèi)偉、孫建敏、陽杜等組成華為《華為基本法》起草小組，黃衛(wèi)偉主筆。1998年完成?！度A為基本法》完成后，任正非在華為總部新基地門口立了一塊石碑，上書：“一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)是接班人承認(rèn)公司的核心價值觀，并具有自我批判的能力?！?/p>

收購港灣網(wǎng)絡(luò)公司

1998年，由于李一男和任平、鄭寶用的矛盾，任正非將其調(diào)離中央研究部，去負(fù)責(zé)市場方面的產(chǎn)品部兼任行銷部總裁。^[58] 李一男在產(chǎn)品部和同事格格不入，在2000年向任正非提出辭職。任正非派手下的副總裁輪番上陣和李一男交流無果，在深圳市五洲賓館給他舉行了隆重的歡送大會。同年年底，李一男帶著分紅和股權(quán)結(jié)算1000萬元在北京成立“北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司”，一開始做華為企業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品的高級分銷商。2001年，李一男開始從華為挖人才，包括國內(nèi)市場主管副總裁彭松、通信部總經(jīng)理路新等。同年，美國華平投資公司給北京港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司注資1600萬，龍科創(chuàng)投注資300萬。^[62] 2002年，面對港灣網(wǎng)絡(luò)公司搶奪市場和挖人，任正非下令收回華為授予港灣網(wǎng)絡(luò)銷售華為產(chǎn)品的代理權(quán)，并且成立“打港辦”阻擊港灣網(wǎng)絡(luò)公司。港灣網(wǎng)絡(luò)公司選擇去美國上市來圈回資金挽救公司，但是在其兩次申請上市的過程中，美國證監(jiān)會都收到大量匿名信，指出港灣網(wǎng)絡(luò)公司侵權(quán)等一系列問題，導(dǎo)致上市失敗。^[64] 2005年，任正非以100萬的價格將港灣深圳研究所的語音小組全部挖到了華為。2006年5月10日，任正非在杭州市華為3COM總部會見李一男，6月6日，華為以17億元的高價收購了港灣網(wǎng)絡(luò)公司。同年9月，李一男到深圳坂田華為公司總部上班，出任華為副總裁首席電信科學(xué)家，不久之后調(diào)到北京，在兩年的收購綁定期后，李一男離開了華為。

應(yīng)對思科公司

2002年，華為產(chǎn)品登陸美國市場。同年6月參加美國亞特蘭大舉行的電信設(shè)備展，思科系統(tǒng)公司的總裁錢伯斯親自到展臺探查華為的產(chǎn)品。同月，華為美國分公司Future Wei在加利福尼亞州圣克拉拉市成立。2003年1月，思科系統(tǒng)公司聘請美國研究知識產(chǎn)權(quán)的律師，向得克薩斯州馬歇爾聯(lián)邦法院遞交了長達(dá)70多頁的針對華為的訴狀。任正非召開高層會議，最后決定“敢打才能和，小輸就是贏”。華為常務(wù)副總裁郭平、徐文偉等人率隊到美國應(yīng)對訴訟，同時他還負(fù)責(zé)和美國3COM公司談判討論合作。2003年3月20日，華為和3COM正式成立合資公司，共同經(jīng)營數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。2003年10月1日，雙方律師對源代碼比對工作結(jié)束，華為的源代碼是“健康的”，次日達(dá)成初步和解協(xié)議。^[73] 2004年7月月底達(dá)成最終和解協(xié)議。

拓展國際市場

任正非瞄準(zhǔn)國際市場分四步走，首先是臨近的香港市場，第二是俄羅斯和南美洲，第三是東南亞、中東和非洲，第四是發(fā)達(dá)國家。為了進(jìn)軍國際市場，任正非提出了“華為全球化”的思想：全球化的管理、全球化的研發(fā)、全球化的人才、全球化的銷售和全球化的企業(yè)文化。從1996年以來，任正非先后聘請IBM等美國、英國十多家咨詢公司對華為的研發(fā)、供應(yīng)鏈、財務(wù)以及市場體系進(jìn)行持續(xù)不斷的變革，實(shí)行和IBM一樣的集成產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)、集成供應(yīng)鏈、人力資源管理、財務(wù)管理、質(zhì)量控制。2003年，IBM專家撤離華為，業(yè)務(wù)變革項目宣告完成。

1996年，任正非帶領(lǐng)華為第一步參與國際市場競爭的舞臺，他和李嘉誠旗下的和記電訊合作，華為給它提供窄帶交換機(jī)為核心產(chǎn)品的商業(yè)網(wǎng)產(chǎn)品。1997年，任正非派代表團(tuán)訪問俄羅斯，早在3年前，他就瞄準(zhǔn)了俄羅斯巨大的市場，因經(jīng)濟(jì)困難，俄羅斯已經(jīng)很多年沒有升級改造了。這一年，俄羅斯連續(xù)遭遇三次金融危機(jī)打擊，許多國際企業(yè)都撤離了俄羅斯。^[80]4月8日，任正非到俄羅斯烏法市，參加華為和俄羅斯合資公司“貝托華為”的簽字儀式。1998年8月，華為在也門和老撾中標(biāo)，迎來了國際市場的零突破。2000年10月20日，任正非在歡送海外將士出征大會上發(fā)表了《雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋》的講話，指出“一個企業(yè)需要有全球性的戰(zhàn)略眼光才能發(fā)憤圖強(qiáng)；一個民族需要汲取全球性的精髓才能繁榮昌盛；一個公司需要建立全球性的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)才能生生不息；一個員工需要具備四海為家的胸懷和本領(lǐng)才能收獲出類拔萃的職業(yè)生涯?！?/span>^[83]2003年2月，希臘雅典奧運(yùn)會承辦方購買了華為全套的GSM設(shè)備。2004年12月，美國CDMA運(yùn)營商NTCH宣布由華為承建CDMA2000移動網(wǎng)絡(luò)。2005年4月28日，華為成為英國電信“八家企業(yè)短名單”的一家。同年，華為和法國LDCOM公司合作參建法國國家干線DWDM傳輸網(wǎng)。

2000年，被美國《福布斯》雜志評選為中國50富豪第3位。個人財產(chǎn)估計為5億美元。2005年，任正非和章子怡入選《時代》周刊“世界最具影響力100人”名單。2011年，任正非以11億美元首次進(jìn)入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中國第92名。

2011年12月，任正非撰寫《一江春水向東流》，經(jīng)過一級、二級、三級管理團(tuán)隊的審閱修改后，發(fā)布在公司內(nèi)部，正式宣布實(shí)行“輪值CEO制度”，在公司創(chuàng)立之初解決利益分配的問題后，解決了權(quán)力分配和團(tuán)隊管理的兩大問題。一旦董事會形成決議，CEO必須遵從。^[86] “輪值CEO制度”借鑒了美國政黨輪替制度，避免了公司長期由一個人掌舵，解決了“山頭文化”問題。建立“輪值CEO制度”后，任正非也從公司的日出管理事務(wù)中解脫了出來，專心鉆研華為的發(fā)展戰(zhàn)略問題。

2015年1月，任正非與BBC主持人在世界經(jīng)濟(jì)論壇上講話，稱不會讓中國政府去用華為的電信網(wǎng)絡(luò)，聽美國的秘密。

2018年，被評為“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”之一。

家庭

任正非第一任妻子為孟軍，為四川省前副省長孟東波之女，兩人育有一子一女，長女孟晚舟后來成為華為副董事長，次子孟平，長大后改回父姓任平。

第二任妻子為姚凌，育有一女姚安娜（Annabel Yao，1998年1月14日-）。姚安娜原名姚思為，曾練習(xí)芭蕾舞，本科畢業(yè)于哈佛大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與統(tǒng)計學(xué)專業(yè)，2021年1月簽約天浩盛世出道。

2018年12月，有報道稱任正非現(xiàn)任妻子為蘇薇。但任正非在2019年5月21日接受采訪時稱其一生共有2次婚姻，現(xiàn)任妻子為姚凌。

個人生活

任正非唯一的業(yè)余愛好就是閱讀，尤其是政治、經(jīng)濟(jì)、社會和人文方面的書籍。下班后，不是看書就是看電視。幾十年來，任正非出差時必帶的物品就是書籍，基本一個星期讀一二本書，每天看幾本雜志。任正非自己說：“我閱讀速度非常快，書讀得很多，不知哪本書影響了我，哪件事影響了我，思想是怎么生成的。我腦袋里產(chǎn)生的想法我也找不到源頭在哪里。”