喬治·卡特利特·馬歇爾（英語：George Catlett Marshall，1880年12月31日－1959年10月16日），美國軍事家、政治家、外交家，陸軍五星上將。

馬歇爾畢業(yè)于弗吉尼亞軍事學院，1902年－1903年和1913年－1916年曾兩次到菲律賓服役。第一次世界大戰(zhàn)時任美國派遣軍第一軍作戰(zhàn)處長。1924年－1927年任駐華美軍第15步兵團軍官。第二次世界大戰(zhàn)開始后，歷任國防部作戰(zhàn)計劃處處長和副參謀長。1939年升任美國陸軍參謀長。1945年退役，一度作為特使前往中國，調(diào)停國共內(nèi)戰(zhàn)失敗后回國。1947年出任美國國務卿，出臺馬歇爾計劃。1949年辭職。1950年至1951年任國防部長。成為是當時美國國防和外交政策的決策人之一。?1953年獲諾貝爾和平獎。1959年逝世，葬于阿靈頓公墓。

馬歇爾在第二次世界大戰(zhàn)中幫助總統(tǒng)羅斯福出謀劃策，堅持先攻納粹德國再攻日本，為美國在二戰(zhàn)的勝利作了不可磨滅的貢獻。他被美國的權(quán)威期刊《大西洋月刊》評為影響美國的100位人物第63名。

人物生平

早年經(jīng)歷

1880年12月31日，馬歇爾出生在美國賓夕法尼亞州的聯(lián)合鎮(zhèn)?。他是家中最小的孩子，上面有一個哥哥和一個姐姐。馬歇爾的父親老馬歇爾是一家焦炭熔爐公司的董事長，在賓夕法尼亞擁有富煤礦。后因經(jīng)營無方，晚年生活拮據(jù)。

馬歇爾的童年和少年生活，普通平凡，毫無驚人之處。他酷愛運動，騎車、打獵、游泳、釣魚，無所不精。學習上，興趣不大，成績平平。他后來承認，9歲時他便認定自己注定是“全班的劣等生”。父親對他很失望，常用柳條鞭管教他。但這也未能使他的學習成績好起來。少年時代，馬歇爾時而向往海上生活，時而羨慕鐵匠行當。一次，他到鐵匠鋪玩了一天，突然心血來潮，發(fā)誓將來做個鐵匠。父親發(fā)現(xiàn)他這一想法后，狠狠揍了他一頓。

老馬歇爾對軍隊情有獨鐘，希望兒子能成為軍官。他的長子以優(yōu)異成績考進萊克星頓的弗吉尼亞軍校，卻志不在軍隊，畢業(yè)后卻改行到一家鋼鐵廠當了化學師。這時，馬歇爾一再要求父母送他到哥哥的母校弗吉尼亞軍校。他后來承認，他如此想上軍校，并非因為喜歡軍隊或想穿上軍裝出出風頭，而是因為要勝過他那個自命不凡、百般嘲笑他的哥哥。1897年9月，16歲的馬歇爾進入弗吉尼亞軍校。

馬歇爾剛?cè)胄?，便受到老生的“考驗”。老生按例讓他在地板上懸?0分鐘，正下方固定著一把刺刀。他剛患過傷寒，身虛體弱，沒堅持幾分鐘便坐到刀尖上，臀部受傷，血流如注。他被抬到醫(yī)務所急救，但始終未說出受傷的緣由。他的行為贏得大家的贊許，他受到尊敬，在軍校站住腳。

馬歇爾在弗吉尼亞軍校學習期間，因為說話口音太明顯，高年級學生以“難聽的匹茲堡鼻音”令人刺耳為由處罰了他，讓他包攬了大量臟活。他后來在回憶錄中寫道，一個月刷洗的馬桶比一個清潔工一輩子刷洗的還多。

在弗吉尼亞軍事學院期間，馬歇爾在學習上不是一個才華橫溢的學生，但在軍事實習中顯示了才能。據(jù)他的同學回憶，馬歇爾在學生時代便對軍事戰(zhàn)略著了迷。課余，他經(jīng)常繪聲繪色地分析地形與戰(zhàn)術，引起周圍同學的莫大興趣。?馬歇爾漸漸喜歡上軍校生活。他一年級結(jié)束時當上伍長，兩年后升為隊長。校內(nèi)舉行的所有重大儀式，他都擔任學生指揮。他聲如洪鐘，面色威嚴，發(fā)號施令極具威懾力。

軍事生涯

1901年，馬歇爾以名列第8的優(yōu)異成績畢業(yè)，年底進入美國陸軍，次年受領陸軍少尉軍銜，開赴美國駐菲律賓第30步兵大隊服役。行前他于2月11日與伊麗莎白·科爾斯卡特結(jié)婚。?新娘患有心臟病，未能與他同行，留在了國內(nèi)。

這時菲律賓駐有美軍3萬5千人，維持某種“和平”，戰(zhàn)事已緩。年輕的少尉服役兩年，沒有參加戰(zhàn)斗，但經(jīng)歷了叢林環(huán)境和疫病的考驗。他的老成持重和公正無私很受上級贊賞。

1903年11月，馬歇爾從菲律賓服役回國，被派往俄克拉何馬地區(qū)的雷諾堡。妻子身體不好，仍不能與他同行。馬歇爾在雷諾堡的出色表現(xiàn)受到上級注意。時值美國陸軍軍部體制改革，西奧多·羅斯福總統(tǒng)簽署了設立陸軍參謀部的立法。為培養(yǎng)軍事人才（包括參謀人才），重新恢復利文沃思步兵騎兵學院（今美國陸軍指揮與參謀學院）。該院院長貝爾將軍在學院開設軍事史、戰(zhàn)術學、軍事衛(wèi)生學、軍隊組織、武器、法律和語言學等各門課程。1906年，馬歇爾被選進利文沃思步兵騎兵學院進修。進修學員都是上尉以上的軍官，他是唯一的少尉。一年后他以名列第一的成績獲得繼續(xù)深造的資格。?這時，妻子搬到利文沃思堡與他同住。但是疾病使她無法與丈夫過正常的夫妻生活，也無法生育。雖然如此，馬歇爾與妻子一直相親相愛，外人以為他們的婚姻生活完美無缺。

1908年，馬歇爾在利文沃思步兵騎兵學院工兵系任教官，軍銜為中尉。兩年后，他奉命主持馬薩諸塞州國民警衛(wèi)隊。1913年，他遠涉重洋，再赴菲律賓服役。?到1916年，馬歇爾已36歲，當了14年軍官，在美國14個不同的部隊服役任過職，兩赴菲律賓，兩進國民警衛(wèi)隊。無論在哪里，他都得到上級夸獎。他肯吃苦，精通兵法，足智多謀，忠誠可靠，但仍是一個中尉。馬歇爾的上司哈古德將軍1916年在有關軍官能力的報告中寫道：“馬歇爾理應在常規(guī)軍中任準將職，推遲一天任命，軍隊和國家就遭受一天損失?！钡牵嵘姽傥瘑T會只是在同年晉升馬歇爾為上尉。

一戰(zhàn)時期

1917年4月6日，美國向德國宣戰(zhàn)，站在協(xié)約國一邊參加了已延續(xù)三年的第一次世界大戰(zhàn)。塞伯特將軍組建陸軍第1步兵師，調(diào)任馬歇爾任參謀部臨時中校銜參謀。第1步兵師在約翰·約瑟夫·潘興將軍的美國遠征軍編內(nèi)，最先在法國登陸。5月至6月間，潘興率3000士兵赴法，協(xié)同法軍作戰(zhàn)，兼顧后方勤務。馬歇爾隨軍去法國。

在法國前線，作為師參謀部參謀，他的任務是向師指揮所報告前沿陣地的情況，檢查部署和給養(yǎng)狀況，維持部隊士氣。他執(zhí)行任務一絲不茍，大部分時間是在前沿戰(zhàn)壕里。他常常一人徒步巡視陣地。馬歇爾因在前沿陣地表現(xiàn)出色，博得潘興的賞識，被提升為臨時上校，并調(diào)入設在肖蒙的美國遠征軍總參謀部。

1918年，德軍在西線重點圍困法軍，從3月至7月發(fā)起五次大規(guī)模攻勢。5月27日至6月4日，德軍發(fā)起第三次攻勢，主要打擊提埃里堡和巴黎方向的法軍。鑒于實力對比德強法弱，法軍向美軍告急。潘興對美軍增援作了全面部署，下令第一師從側(cè)翼配合法軍作戰(zhàn)。在與馬歇爾長談后，潘興覺得這位年輕的師參謀對如何戰(zhàn)勝對手自有謀劃，擬定的作戰(zhàn)計劃考慮周密，在美軍中是不可多得的參謀人才。這次戰(zhàn)役結(jié)束不久，潘興把馬歇爾從師參謀擢升為軍參謀，后又任命他為自己的副官。一戰(zhàn)期間，馬歇爾始終未能直接上前線作戰(zhàn)，使他引為憾事。

戰(zhàn)爭結(jié)束，潘興進入巴黎凱旋門時，馬歇爾緊隨其后。戰(zhàn)后，潘興把馬歇爾留在華盛頓當副官，對他倍加倚重。無論外出視察還是接待賓客，馬歇爾總是侍立潘興身旁，連潘興寫回憶錄，也征求馬歇爾的意見。

和平歲月

1919年9月1日，馬歇爾隨潘興凱旋美國。他的戰(zhàn)時臨時上校被取消，仍為上尉。他留在了潘興手下任職，不久晉升為正式少校。這次晉升并未使他高興，只是使他感慨，他當了整整18年的軍官，還只是少校而已。

1921年8月，潘興出任陸軍參謀長。馬歇爾作為首席助手隨他到華盛頓赴任。這次他又升了一級，領中校軍銜。1923年潘興任滿離職。馬歇爾決定到野戰(zhàn)部隊任職，以充實自己。1924年7月1日，他被派到美國駐中國天津（時值北洋政府統(tǒng)治時期）的第15步兵團任副團長、主任參謀。在中國期間，他學會漢語。他對當時軍閥混戰(zhàn)的中國政局進行研究后，感到束手無策，寫信對潘興說：“大國如何處理中國問題是幾乎回答不了的一個問題。”

1927年夏，馬歇爾回國。同年9月，他的妻子心臟病突發(fā)去世。為了使他擺脫因喪妻引起的悲痛，上級將他調(diào)離華盛頓，前往佐治亞州的本寧堡步兵學校當教官，直到1932年。馬歇爾是出色的教官，能夠三言兩語概括復雜的軍事問題。他在該校培養(yǎng)的大批軍官，后來成為第二次世界大戰(zhàn)期間美軍的骨干力量。

馬歇爾在學校建立了一個學員檔案，把他認為有才華的青年軍官的名字一一記在上面。后來馬歇爾擔任陸軍參謀長之后，這個檔案便成了無價之寶，他常據(jù)此選派指揮官。

1932年底，馬歇爾調(diào)到斯克雷文堡帶兵，隨后又被任命為伊利諾斯州國民警衛(wèi)師的師長（受到排擠，一般認為加入了國民警衛(wèi)隊即遠離了正規(guī)作戰(zhàn)部隊，后在潘興等人的幫助下才始回正軌）。

20世紀30年代中期，克雷格將軍主持美國陸軍參謀部后，馬歇爾的軍職步步高升。1936年8月，55歲的馬歇爾由中校正式晉升為準將。1938年夏，馬歇爾被任命為陸軍參謀部作戰(zhàn)計劃處處長。鑒于歐戰(zhàn)在即，潘興親自謁見富蘭克林·羅斯福總統(tǒng)，把馬歇爾作為“參謀長的料子”推薦給他。當年晚些時候，馬歇爾任陸軍副參謀長。1939年初，克雷格退休，馬歇爾代理陸軍參謀長。?

二戰(zhàn)時期

• 大戰(zhàn)之初

1939年9月1日，德軍入侵波蘭。同日，羅斯?？偨y(tǒng)任命馬歇爾為美國陸軍參謀長，正式授予他少將軍銜，暫領上將軍銜。他上任的第3天（9月3日），英、法對德宣戰(zhàn)，第二次世界大戰(zhàn)全面爆發(fā)。

馬歇爾任美國陸軍參謀長后，歐戰(zhàn)局勢日趨緊急。1940年6月，法國淪陷，英倫三島朝不保夕。此時，美國沒有馬上參戰(zhàn)。國內(nèi)有人主張全力避免戰(zhàn)爭，有人主張積極參戰(zhàn)。馬歇爾認為，無論愿意與否，美國必然要卷入戰(zhàn)爭。而他作為陸軍參謀長，積極備戰(zhàn)更是責無旁貸。于是，馬歇爾決定擴充美國軍備，在必要時出兵援助西歐國家。經(jīng)與陸軍部長亨利·劉易斯·史汀生商議后，馬歇爾采取兩項措施：一是國民警衛(wèi)隊服現(xiàn)役，二是全國實行義務兵役制。歐戰(zhàn)初期，美國只有20多萬軍隊，僅相當于葡萄牙的規(guī)模。到戰(zhàn)爭結(jié)束，美國軍隊已達830萬，成為世界上規(guī)模龐大、裝備先進的一支軍隊。

1941年12月8日，日本襲擊珍珠港（參見詞條珍珠港戰(zhàn)役），太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)。隨后，美國對德、日宣戰(zhàn)，正式參加第二次世界大戰(zhàn)。這時，馬歇爾的注意力已從國內(nèi)擴充軍備轉(zhuǎn)向組織盟國聯(lián)合作戰(zhàn)。美、英成立了參謀長聯(lián)合委員會，總部設在華盛頓。馬歇爾以美國陸軍參謀長身份參加該委員會。在戰(zhàn)時，他未能上前線直接指揮戰(zhàn)斗，留駐華盛頓，擔負組織盟國聯(lián)合作戰(zhàn)的任務。

馬歇爾需要精力充沛、年富力強的軍官填補空缺。他利用自己的檔案搜尋人才，發(fā)掘了德懷特·戴維·艾森豪威爾、喬治·巴頓等軍界新星。

• 火炬計劃

_{主詞條：北非登陸戰(zhàn)役}

1942年初，美英兩國商定在北非登陸，打擊德軍。馬歇爾為這次代號為“火炬”的戰(zhàn)役進行了積極準備。他指派艾森豪威爾將軍出任盟國北非遠征軍總司令，全權(quán)指揮這次戰(zhàn)役。他與艾森豪威爾商量，選中巴頓指揮美軍特遣隊在卡薩布蘭卡附近登陸。同時，他還把在本寧堡時的下屬奧馬爾·納爾遜·布萊德雷推薦給艾森豪威爾。

同年7月下旬，美英兩國聯(lián)合參謀長委員會開始在倫敦擬定“火炬”作戰(zhàn)的具體方案。經(jīng)過長時間的爭論，并在羅斯福和英國首相溫斯頓·丘吉爾的干預下，于9月20日達成一項折衷方案，確定在摩洛哥的卡薩布蘭卡和阿爾及利亞的奧蘭、阿爾及爾3處同時登陸。登陸日期最后定于11月8日。

英美盟軍按期于11月8日天始實施“火炬”登陸作戰(zhàn)計劃登陸成功。經(jīng)5個月的激戰(zhàn)，盟軍于1943年4月9日集中優(yōu)勢兵力發(fā)起總攻。英軍第8集團軍自南向北進行突擊，美英聯(lián)軍自西向東發(fā)動進攻，經(jīng)過18天的戰(zhàn)斗，分別攻占了突尼斯城和比塞大港。被擠壓在這一地域的25萬德意軍隊走投無路，只得投降（參見詞條突尼斯戰(zhàn)役）。至此，德意在北非的部隊全部被肅清，非洲戰(zhàn)場的戰(zhàn)事以美英的最后勝利而結(jié)束。

• 登陸西西里

_{主詞條：西西里戰(zhàn)役}

美英盟軍在北非登陸之后，美英兩國便開始考慮下一個主要戰(zhàn)略行動方向了。1943年1月14日至24日，羅斯福與丘吉爾率兩國軍事首腦在卡薩布蘭卡舉行會議，商討軍事戰(zhàn)略問題。馬歇爾從軍事著眼，考慮具體的歐洲戰(zhàn)略，極力主張橫渡英吉利海峽，從法國北部攻入歐洲大陸。但丘吉爾卻從政治方面考慮，主張從歐洲“柔軟的下腹部”——巴爾干半島開刀，通過匈牙利直插維也納，最后在德國西北平原與德軍作戰(zhàn)，以便達到既阻止蘇聯(lián)向東歐、中歐進軍，又保證歐戰(zhàn)勝利的目的。?會議未能就此作出決定，實際是將進攻西歐的計劃推遲實施。會議最后選定意大利南部的西西里島登陸為作戰(zhàn)目標。

1943年7月10日，盟軍在西西里實施登陸，8月中旬占領全島。隨即向意大利本土進軍，很快進逼羅馬，在納粹控制的歐洲取得立足點。

• 霸王行動

_{主詞條：諾曼底登陸}

為了推行美國的歐洲戰(zhàn)略，馬歇爾多次飛赴倫敦，與丘吉爾磋商。憑借美國的實力，他終于使英方同意諾曼底登陸方案。1943年12月，羅斯福、丘吉爾和蘇聯(lián)領導人約瑟夫·斯大林在德黑蘭會議上最終商定，于1944年5月由美英軍隊在法國北部諾曼底地區(qū)登陸。這次登陸戰(zhàn)役的代號定為“霸王”。?人們普遍認為，指揮“霸王”戰(zhàn)役的盟軍最高司令一職非馬歇爾莫屬。馬歇爾已是眾望所歸的人。此時，美國陸軍的步兵和航空隊同時活躍在世界的六大戰(zhàn)場，戰(zhàn)線極長，但是由于馬歇爾在華盛頓指揮得力，對各路人馬的狀況、需求、配備和軍務緩急了如指掌，應付自如，協(xié)調(diào)有致，為美軍的不斷勝利創(chuàng)造了良好條件。

為表彰馬歇爾的功績，美國眾議院和羅斯?？偨y(tǒng)曾打算特設陸軍元帥一銜授予他。但被馬歇爾拒絕了。他努力實干，不務虛名，此舉博得許多人喝彩。美國作家塞瓦賴德在一次著名的廣播講話中說：“這支捍衛(wèi)自由的偉大軍隊是世界上體魄最強壯，穿著最漂亮，伙食最好，待遇最高的軍隊。它之所以具備今天的組織、訓練、裝備水準，絕非出于偶然。它是一座豐碑，展示著喬治·馬歇爾的天賦和無窮的精力，幾近超凡的遠見卓識及領導才能。這樣一位軍人是不需要元帥杖的?！?/p>

馬歇爾本人也想指揮歐洲戰(zhàn)役。1943年秋，同盟國首腦在魁北克會議上一致同意他擔任這一職務，這使他非常高興。但羅斯福回華盛頓后，卻無限地延長了馬歇爾的陸軍參謀長的任期。

羅斯福讓馬歇爾指揮歐洲戰(zhàn)役的決心本是十分堅定的。他在給潘興的一封信中說：“我們準備讓他指揮的是這次戰(zhàn)爭中最大的作戰(zhàn)行動。我認為他將擔負的乃是歐洲戰(zhàn)場的全部指揮任務，而不僅僅關系到某一地區(qū)。此外，英國三軍參謀部將同他就一切事宜進行磋商。再者，我認為如果不給喬治一個親臨前線統(tǒng)兵作戰(zhàn)的機會就太不公平了……我所能做出的最好的解釋是，我想讓喬治成為第二次世界大戰(zhàn)的潘興……”然而，身臥病榻的潘興在給總統(tǒng)的信中說：“……我們在打著一場全球性戰(zhàn)爭，離結(jié)束之日尚遠，因此要由最成熟的軍官擔任參謀長一職，以便明智地把握戰(zhàn)略方向。明達的軍界人士一致認為，馬歇爾將軍正是這樣一位軍官。假若把他調(diào)往某個地區(qū)作戰(zhàn)，則無論這個戰(zhàn)場看上去如何重要，都將使我們因為失去這樣一位深諳戰(zhàn)略、任何其他人擔任參謀長都無法同他相比……”羅斯福同意了潘興的看法，把馬歇爾留在了陸軍參謀長的位置上。最后，馬歇爾委任艾森豪威爾任盟軍最高司令，指揮“霸王”戰(zhàn)役。?

1944年1月3日，美國《時代》周刊的封面上赫然登載出馬歇爾的照片。周刊選他為“本年新聞人物”，稱他為“祖國的托管者”，“不可或缺的人”。周刊寫道：“作為一位文明的美國人，他贏得了全世界的尊敬。喬治·卡特萊特·馬歇爾將軍有資格代表死難將士接受本國人民的感激之情。”，只要去五角大樓走一遭，就很容易理解為什么總統(tǒng)認定必須把馬歇爾將軍留在華盛頓，別人很難勝任此刻壓在參謀長身上的繁重工作。自馬歇爾于1939年接任參謀長以來，這項職務的責任范圍之廣，都大大超過往日。如今，300名官兵直接在參謀長手下工作，他必須每時每刻都能了解戰(zhàn)局情況，盟國的想法，敵方的計劃，總統(tǒng)的打算，國會的意圖。

馬歇爾在權(quán)力下放方面做得非常徹底。他的原則是：委派最合適的人選負責某項工作，然后就放手任他去干。如果干的出色，他會咕噥兩聲表示贊許，如果不稱職，他就請他走人。他了解下屬的全部活動。他要求自己每天掌握手下工作人員掌握的所有情況，因此他規(guī)定，任何部下都可以直接向他報告任何事情。

“馬歇爾從不拉幫結(jié)伙，”湯姆·漢迪說，“人們可以同他爭辯，只要你完成了工作，一切都好商量，他脾氣上來，也十分粗暴，有時厲聲痛斥，有時冷若冰霜。可是，他能長時間聽人介紹情況，記憶力之強令人吃驚，甚至小事也不漏過。有一次，他去國會參加一個委員會會議，議員們就某些次要但復雜的事項提了一些敏感瑣細的問題。他從容不迫，滔滔不絕地作出了權(quán)威性的回答。我問他怎么能記住這么多細節(jié)，他說：‘我是從近幾個星期軍官們所介紹的情況中摘出來的。’”

馬歇爾掌握情況的主要渠道之一，是每天上午9時準時在他的會議室里開始的情況介紹會。他頗以他搞的這個介紹會為自豪，也使世界各地美軍和盟軍司令部的指揮官們羨慕不已。馬歇爾后來回憶說：“對于我和其他主要負責軍官來說，掌握世界局勢進展狀況具有越來越大的重要性，因為各戰(zhàn)區(qū)同時作戰(zhàn)。國內(nèi)形勢也是風云多變，我們有著許多頗具才氣的專家，于是便以一幫口才很好的年輕軍官為基本力量，逐漸搞成了每天上午的情況介紹會。他們每天清晨4點起床，對前一天晚上收到的電報進行綜合整理，9點鐘準備就緒，按時開講?！瘪R歇爾還說，“他們后來很精于此道，把情況介紹會搞得真是令人驚嘆。你可以看到整個戰(zhàn)局的最新發(fā)展——從某種意義上講，戰(zhàn)局情況變得易于了解了?！?/p>

有一次麥克阿瑟派拉福萊特上校前來華盛頓照例向馬歇爾提出一些不切實際的要求，馬歇爾請上校參加情況介紹會，聽一聽世界戰(zhàn)局的情況，聽得上校目瞪口呆。會后，拉福萊特上校再沒提麥克阿瑟的要求，舉手給馬歇爾敬了個禮，默默地走了。馬歇爾后來寫道：“情況介紹會使他意識到戰(zhàn)爭規(guī)模如此之大，我們的‘全球’需要如此之多，因此完全改變了他的想法……他開始現(xiàn)實地觀察整個局勢了?！?/p>

在一天的工作時間里，馬歇爾閱讀報告，寫備忘錄，聽取情況介紹，接見來訪者，出席國會作證；晉見總統(tǒng)，制定影響戰(zhàn)爭進程的重大決策。他不斷用鉛筆在官方備忘錄空白處潦草地寫上各種意見、指示?？偨y(tǒng)向國會宣讀的戰(zhàn)爭進展情況報告大多出自馬歇爾的手筆。

馬歇爾的工作繁忙而復雜。他曾對艾森豪威爾說，對于像他這樣一個在世界各地都負有責任的參謀長來說，越是接近勝利，事情越難處理。四處都在發(fā)生爭吵，各軍種之間在吵，政府和軍隊之間在吵，盟國之間吵得尤其不可開交。

1944年6月6日，美英軍隊在諾曼底登陸后，美軍將領認為英軍最高指揮官蒙哥馬利一心想唱主角，因而對他十分不滿，雙方矛盾重重。馬歇爾站在戰(zhàn)勝敵人的最高立場上，必須不偏不倚地處理各種矛盾，使盟軍協(xié)力勝敵。協(xié)調(diào)美軍與友軍的關系也正是馬歇爾的主要責任之一。他不斷提醒盟國歐洲遠征軍最高司令艾森豪威爾說，將軍們都容易變得“虛榮自負”，絕不要忘記，“蒙哥馬利差不多是英國唯一的英雄”，所以不要和他找麻煩。

此時，每個戰(zhàn)場都醞釀著糾紛，許多危機都需要平息，許多歧見都有待消除。太平洋、地中海、西北歐，每天都有許多問題需要解決，而有些問題決非一天半天所能解決。

在太平洋戰(zhàn)場上，一路殺回菲律賓群島的麥克阿瑟不斷向參謀長要人要物，而海軍是千方百計不讓馬歇爾去注意菲律賓。這樣，馬歇爾就首先要說服參謀長聯(lián)席會議其他成員，承認菲律賓群島是合理的軍事目標，應給予大力支援，而另一方面他又要讓麥克阿瑟了解，從全局出發(fā)，不可能對他有求必應。

在中國戰(zhàn)區(qū)，馬歇爾不得不撤換他的司令官史迪威將軍。這不是因為這位將軍缺乏指揮才能，而是因為他對中國國民黨領袖蔣介石和東南亞英軍司令蒙巴頓蔑視而不恭，口出妄言。馬歇爾只好忍痛將他革職。

馬歇爾清楚看到，在抗擊德國和日本法西斯的戰(zhàn)爭中，美軍必須倚重、倚靠甚至倚賴友軍，才能取得最后的勝利。在歐洲戰(zhàn)場上，他始終要求艾森豪威爾遵循指示，打敗德軍，贏得勝利，同友軍保持良好關系。在對德作戰(zhàn)的最后階段，一些美軍將領要求搶在蘇軍之前攻占柏林，丘吉爾和蒙哥馬利也堅決反對放棄柏林，認為這等于西方把宣傳上的一個大勝利白白丟掉。但是馬歇爾頂住了這股壓力。在他看來，放棄柏林完全是一種軍事決策。在羅斯福剛剛?cè)ナ?，杜魯門總統(tǒng)剛剛上任之際，他必須以軍人的方式進行思考，做出這種符合軍事邏輯的決策，由蘇軍攻占柏林。馬歇爾和艾森豪威爾不能忘記，蘇聯(lián)還是西方的盟友?！笆堑模艺J為我們當時不應當攻占柏林，”馬歇爾后來寫道，“必須記住，我們那時正在努力和俄國人打交道。我們一直同他們并肩作戰(zhàn)。他們是我方武裝部隊的組成部分一非常堅定的一部分。他們在戰(zhàn)爭中起了極大的作用，削弱了德軍力量，對所有這些，我們都要好好加以考慮。在戰(zhàn)爭快要結(jié)束的時候，他們變得非常敏感，時刻在注意是否有跡象表明英國人和美國人打算背著他們決定戰(zhàn)爭的結(jié)局……”

1944年12月，馬歇爾晉升為五星上將。

自1941年以來，馬歇爾每天都要拍板決策。在那前景暗淡、形勢險惡的時刻，人們把馬歇爾視為中流砥柱。正如英國百慕大總督夫人瑪麗·伯利在1945年春天給他的信中所說：“你前往歐洲途經(jīng)百慕大時，我們曾一道進餐。記得我當時想，你會加速勝利的到來，這使我對一切都充滿了信心。你一定收到過許多類似的信，但是我還是要向你表示祝賀，祝賀杰出的陸軍取得的輝煌戰(zhàn)果。我還要說，我們極為欽佩陸軍的締造者和指揮者，我們完全認為他替我們贏得了渴望已久的勝利。我還有千萬句贊美的話要說……?！?/p>

調(diào)處失敗

1945年5月8日，納粹德國投降。8月15日，日本天皇宣布無條件投降。美軍占領了日本。9月2日，在停泊于東京灣的美國“密蘇里”號戰(zhàn)列艦上舉行了日本投降簽字的儀式。在此年的8月20日，年近65周歲馬歇爾給杜魯門寫信，要求卸任，并提名由艾森豪威爾繼任參謀長。杜魯門考慮了一些時候，接受了馬歇爾的辭呈。11月，杜魯門在白宮為馬歇爾舉行了告別儀式，在他佩戴的軍功章旁邊添上一簇橡樹葉章。杜魯門親自宣讀了嘉獎令：“在這場就規(guī)模和恐怖程度而言都是史無前例的戰(zhàn)爭中，數(shù)百萬美國公民曾為祖國立下了殊勛，而五星上將喬治·卡·馬歇爾奉獻的則是勝利……他的品格、作為、效率鼓舞了全軍、全國、全世界。美國之得有明日，實有賴于馬歇爾和千百萬人民。他于世間將軍行列中卓立前茅?！彪S后，馬歇爾正式退役。?

儀式結(jié)束后，杜魯門把馬歇爾拉到一邊，祝他退休生活安適，愉快長壽，還保證說：“將軍，你已經(jīng)為國家做了這么多的事情，我不會在你退休以后再來打擾你的；你該好好休息一下了?！钡嵌鹏旈T總統(tǒng)食言了。10天后，他給馬歇爾打了電話：“將軍，你愿意為我到中國跑一趟嗎？”1945年12月，馬歇爾作為駐華特使抵上海，負責“調(diào)處”國民黨與共產(chǎn)黨的關系。1946年1月10日，他參加國共雙方簽訂停戰(zhàn)協(xié)定的會議，并組成由國民黨政府、中共和美國三方代表組成的軍事調(diào)處執(zhí)行部，監(jiān)督實施停戰(zhàn)協(xié)定。但他代表美國政府實行扶蔣反共政策，幫助蔣介石集團準備內(nèi)戰(zhàn)，6月國民黨反動派發(fā)動全面內(nèi)戰(zhàn)，8月他宣布“調(diào)處”失敗，1947年1月8日離華回國。

冷戰(zhàn)期間

1947年1月，馬歇爾出任杜魯門總統(tǒng)的國務卿。6月，在哈佛大學畢業(yè)典禮的演講中提“援助歐洲經(jīng)濟復興的計劃，其后美國政府據(jù)以制定“歐洲復興方案”，一般被稱為“馬歇爾計劃”。??在他擔任國務卿期間，還向希臘和土耳其提供援助，承認以色列，并促成北大西洋公約組織的建立。

1949年1月因健康狀況不佳，馬歇爾辭去國務卿職務。1950年9月，又被杜魯門任命為國防部長。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國國會參議員約瑟夫·雷芒德·麥卡錫指控馬歇爾“近乎親共”。在麥卡錫的攻擊下，馬歇爾于1951年9月辭職。?1951年后，馬歇爾是陸軍現(xiàn)役將軍中級別最高的，可向政府提供自己的建議。

1953年，馬歇爾獲得諾貝爾和平獎，以表彰他在第二次世界大戰(zhàn)后對歐洲經(jīng)濟復興的貢獻以及他促進世界和平與理解的努力。

逝世

1959年10月16日傍晚，馬歇爾在弗吉尼亞州沃爾特的里德醫(yī)院病逝，享年79歲。??遵照他的遺囑，在弗吉尼亞州的邁爾堡舉行了簡樸的葬禮。之后，馬歇爾永遠地長眠于波托馬克河西岸的阿靈頓國家公墓。

主要影響

制訂戰(zhàn)略

馬歇爾在第二次世界大戰(zhàn)期間長時間擔任陸軍參謀長職務。在他的領導下，美國陸軍從一支三十萬人裝備較差的兵力擴充到世界上最龐大的裝備最精良的軍隊。在“二戰(zhàn)”結(jié)束時，美國已有八百多萬人服役。馬歇爾是作出戰(zhàn)略決策的參謀長聯(lián)席會議的成員，參預了歐洲戰(zhàn)略的決策，起草有關戰(zhàn)爭全局的戰(zhàn)略和具體作戰(zhàn)的咨文，從而對盟軍在整個第二次世界大戰(zhàn)中的軍事戰(zhàn)略產(chǎn)生了不可忽視的影響。

馬歇爾多次陪同羅斯福出席重大的軍事外交會議，參加過1941年在華盛頓以及其他地方的決定戰(zhàn)爭進程和后果的重要會議，如1943年的德黑蘭會議、1944年的魁北克會議、1945年的馬耳他會議、雅爾塔會議和波茨坦會議。

薦拔人才

馬歇爾是二戰(zhàn)中戰(zhàn)爭后勤的組織者，又善于人事安排。他的軍事觀點的基本信條之一便是應該派軍官去完成最適合他做的任務，而不要考慮他的個人感情以及他在當下位置上多么有用。在任美國陸軍參謀長期間，馬歇爾把一批他認為有軍事才能的軍官提拔到重要崗位。日軍偷襲珍珠港后，馬歇爾把當時名不見經(jīng)傳的艾森豪威爾召回華盛頓，請他擔任參謀部作戰(zhàn)計劃處處長。1942年6月，歐洲戰(zhàn)區(qū)正式成立后，馬歇爾又將該戰(zhàn)區(qū)司令的重任托付艾森豪威爾。他向羅斯福推薦麥克阿瑟任西南太平洋戰(zhàn)區(qū)美軍司令。本寧堡步兵學校出身的布萊德雷也因馬歇爾的大力提攜，而在諾曼底登陸后指揮美國第12集團軍。由于馬歇爾清楚認識到喬治·巴頓進行裝甲戰(zhàn)的膽識，就任命他指揮第3集團軍在法國北部擴大戰(zhàn)果。而在緬甸—印度戰(zhàn)區(qū)，他保舉史迪威任該戰(zhàn)區(qū)的美軍司令。?

提出馬歇爾計劃

1947年6月，馬歇爾在哈佛大學發(fā)表演說，提出援助歐洲經(jīng)濟復興計劃，其后美國政府據(jù)以制定“歐洲復興方案”，被稱為“馬歇爾計劃”。?是美國控制西歐經(jīng)濟和美蘇冷戰(zhàn)在經(jīng)濟上的表現(xiàn)。即用美援貸款和贈予來挽救瀕于“破產(chǎn)”和“絕望”的歐、亞兩洲。1948年4月3日，馬歇爾計劃正式開始執(zhí)行。從1948年4月到1952年6月底，美國共撥款援助歐洲131.9億美元，受援國要接受美國的經(jīng)濟監(jiān)督。到1951年底，馬歇爾計劃實施完成。它并在客觀上有助于西歐的聯(lián)合，也有利于美國對西歐經(jīng)濟的控制和傾銷過剩產(chǎn)品，同時形成抗衡蘇聯(lián)和東歐國家的經(jīng)濟力量。

“馬歇爾計劃”在一定程度上促進了西歐經(jīng)濟的恢復。在這一時期，西歐工業(yè)產(chǎn)量比戰(zhàn)前上升35%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量比戰(zhàn)前提高10%。歐洲經(jīng)濟合作組織在一份報告中指出：“馬歇爾援助是輸血，它維持了軟弱的西歐經(jīng)濟，并使歐洲經(jīng)濟具有促進其本身復興的力量?！睙o可否認，“馬歇爾計劃”除促進西歐經(jīng)濟振興外，客觀上也一定程度地推動了西歐經(jīng)濟的一體化?！榜R歇爾計劃”實施期間已成立的歐洲煤鋼聯(lián)營，被聯(lián)邦德國前總理阿登納稱為“歐洲統(tǒng)一的開端”。

歷史評價

早在大戰(zhàn)剛剛結(jié)束時，英國首相溫斯頓·丘吉爾就給馬歇爾寫了一封信，對他在這場戰(zhàn)爭中所做的貢獻給予了高度贊揚：“你之所以能夠統(tǒng)率這支浩蕩大軍，絕非偶然。是你，受命于危難，起而創(chuàng)建這支軍隊，組織這支軍隊，激勵這支軍隊。由于你領導有方，不消多日，部隊就建立起來，日臻完善，終于橫掃法德全境。你不僅創(chuàng)建了野戰(zhàn)大軍及輔助部隊，還造就了大批指揮人才，他們駕馭現(xiàn)代化兵種和軍團的龐大有機體，迂回轉(zhuǎn)戰(zhàn)，以無比的速度調(diào)遣運動，幾乎是哪里需要，哪里就涌現(xiàn)出這樣的指揮官……在這些殫精竭慮的歲月中，我對您英勇精神和宏偉魄力始終懷有飲佩之情；正是您這種精神的魄力，使得您共渡艱危的戰(zhàn)友們獲得真正的慰藉，而我切望自己能被公認為您的這些戰(zhàn)友之一。”

在馬歇爾的葬儀上，已經(jīng)卸任總統(tǒng)的杜魯門說：“他是我們這一時代偉人中的偉人，我衷心地希望，當我跨入另外一個世界，馬歇爾能收留我當他的部下，從而我得以努力報答他為我們所做的一切?！?/p>

英國歷史學家大衛(wèi)·梅森《二戰(zhàn)名人錄》：“馬歇爾將軍無疑是歷史上最偉大的后勤組織者。在他的領導下，美國陸軍從一支三十萬人裝備較差的兵力擴充到世界上最龐大的裝備最精良的軍隊?！莻€態(tài)度冷漠甚至難以理解的人．但他又是一位性格堅決而又通情達理，可以信賴的同事，不管本國的還是盟軍的將領都這樣認為。由于喬治·馬歇爾將軍從未在‘二戰(zhàn)’大規(guī)模陸地戰(zhàn)場上擔任要職．所以他不像一些指揮地面作戰(zhàn)的名聲顯赫的將軍那樣光輝耀眼。然而他對盟軍在‘二戰(zhàn)’中取得勝利卻作出了不可估量的貢獻。”

主要作品

馬歇爾的著作有《馬歇爾報告書》等。

軼事典故

個人名言

真正的偉大的將領能夠克服一切困難；戰(zhàn)斗，戰(zhàn)役無非是一系列克服的困難而已。一個真正的將領不論困難如何艱苦，都能夠展現(xiàn)才華，轉(zhuǎn)敗為勝。

軍銜問題

鑒于馬歇爾卓越的功勛，1943年，美國國會同意授予馬歇爾美國歷史上從未有過的最高軍銜“陸軍元帥”。馬歇爾堅決反對，他的公開理由是如果稱他“Field marshal Marshall”（馬歇爾元帥），后兩個字發(fā)音相同，聽起來很別扭。其實真正的原因是這將使他的軍銜高于當時已病倒的潘興陸軍“特級上將”。馬歇爾認為潘興才是美國當代最偉大的軍人，自己又多受潘興提拔和力薦之恩，馬歇爾不愿使他最崇敬的老將軍的地位和感情受到傷害。

1938年春，馬歇爾前往病榻前探望潘興。安慰生病的潘興：“美國只有您有資格獲四星上將，絕不可能再有另一個人！”

馬歇爾拒絕當元帥后，為了表示對他的敬意，美軍從此不再設元帥軍銜。因為馬歇爾的巨大功績，1944年底，他被晉升為五星上將。

知人善任

馬歇爾有一本黑色皮筆記本，上面記著一些有才華和培養(yǎng)前途的壯年軍官的名字。第3集團參謀長艾森豪威爾上校的名字便在其中。根據(jù)艾森豪威爾上校在路易斯安那州的演習中的出眾表現(xiàn)，馬歇爾建議予以破格提拔，擔任陸軍作戰(zhàn)計劃處長，艾森豪威爾后來回憶說：“馬歇爾親自給參謀長聯(lián)席會議寫報告，請求把我提升為少將，他說他在美國陸軍中創(chuàng)立的作戰(zhàn)處并不真正是一個參謀位置。他說我是一個指揮官，因為我做的工作是調(diào)兵遣將等等。此后不久，他決定派我去英國，當他派我去那里時，他給我加了一顆星，接著又是加了一顆星”。在大戰(zhàn)中，馬歇爾全力支持艾森豪威爾全權(quán)指揮作戰(zhàn)，使這位歐洲盟軍最高統(tǒng)帥創(chuàng)造了一系列佳績。

畢業(yè)于西點軍校的喬治·巴頓在馬歇爾的檔案上也榜上有名。馬歇爾在筆記薄里巴頓名字后面寫有三句話：“他能帶領部隊赴湯蹈火”“但要用一根繩子緊緊套住他的脖子”“一有裝甲部隊，就交給他指揮”。1941年馬歇爾讓他指揮了一個裝甲軍團。后來巴頓帶兵打仗，屢立戰(zhàn)功。

曾在本寧堡兵步學校當過馬歇爾下屬的奧馬爾·納爾遜·布萊德雷也是馬歇爾大膽啟用的一名高級軍官。布萊德雷在歐洲中專顯示出杰出的指揮和外交才能，戰(zhàn)后獲五星上將軍銜并出任參謀長，被公認為美國有史以來最有才干的領導人之一。此外，還有一大批優(yōu)秀軍官在馬歇爾的大力提拔使用下大入異彩。例如，中校參謀軍官馬克 克拉克在大戰(zhàn)前被馬歇爾破格提升為四星上將，指揮一個集團軍。在二期間，馬歇爾作為陸軍參謀長和羅斯?？偨y(tǒng)的主要助手，領導并且組織了多次重大戰(zhàn)役，參加了每一次的盟國首腦會議，為奪取大路的勝利而竭盡全力。

人際關系

妻子：伊麗莎白·科爾斯·卡特?、凱瑟琳·布朗

后世紀念

馬歇爾墓位于美國弗吉尼亞州阿靈頓國家公墓中。